Mix cité Annemasse — Les Marneurs

Mix cité Annemasse
Annemasse (74)

Maître d’ouvrage : CAUE de Haute Savoie, EPF 74
Maître d’œuvre : Les Marneurs (urbanistes, architectes, paysagistes mandataires) ; SETEC Organisation (BE programmation) ; AUXILIA (Conseil en transition) ; ADENDA (BE stratégie commerciale)
Programme : Lauréat du concours Mix-Cité pour l’optimisation fonciere des zones d’activité frontalière Franco-Suisse + mission d’approfondissement
Mission : AMO et Etudes urbaines
Surface : 12 ha
Date : 2022 - 2023

Plan guide idéal 2050 - la ZAE du Mont-Blanc

Vers un nouvel équilibre durable entre commerces et activités productives
La zone d’activités du Mont-Blanc se caractérise avant tout par sa position quasi transfrontalière avec le territoire Suisse, en faisant une des destinations commerciale privilégiée par les habitants du Grand Genève. La fermeture successive de plusieurs usines, combinée à l’évolution socio-économique de la population, y a entraîné une poussée conséquente des surfaces commerciales. Un secteur économique devenu majoritaire dans la zone, au détriment d’un équilibre avec l’industrie et l’artisanat. Il faut agir pour que la zone retrouve un équilibre entre des activités commerciales et productives, afin de ne pas devenir définitivement le « Super-Marché de Genève». D’autre part, l’avenir de la ZAE se pose également d’un point de vue environnemental, avec la question de la valorisation des sols artificialisés dans le cadre du ZAN, mais également en intégrant l’évolution des différentes filières productives du territoire à l’aune de la transition écologique et énergétique - planifiée, mais aussi subie - , dont on ressent déjà les effets.

8 leviers pour amorcer l’optimisation et la revalorisation de la ZAE
Pour cela, le projet propose une stratégie d’optimisation et de revalorisation à plusieurs étages. Nous proposons concrètement d’activer 8 leviers qui nous paraissent à la fois prioritaires et puissants dans la mutation de la zone : 1. Anticiper les grandes tendances productives et économiques à l’œuvre ; 2. Favoriser des programmations durables, pérennes et productives pour demain ; 3. Enclencher une véritable bifurcation des mobilités ; 4. Planifier une réorganisation du site autour de la mise en place de « nuances programmatiques » le long des axes structurants de la zone ; 5. Mutualiser la ressource foncière afin d’optimiser la consommation foncière des espaces logistiques et de stationnement ; 6. Libérer du foncier au fil de la mutation des filières productives et des mutualisations ; 7. Concevoir avec l’environnement en développant notamment une trame verte et bleue pour capter la ressource en eau et limiter les ICU ; 8. Concevoir une stratégie de densification par l’innovation des formes bâties productives.